江蘇鑫瑞德智慧產(chǎn)業(yè)有限公司
【勵精圖治】鍛造魂魄之師——有效的執(zhí)行才是根本?
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執(zhí)行是企業(yè)的根，是企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展的重中之重。一直以來，鑫瑞德一直致力于打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，從匯聚的《執(zhí)行核爆力課程》到《鐵血尖兵小軍魂》，從“每月一讀”稻盛和夫的《干法》到付遙的《輸贏》，無時無刻不在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的重要，執(zhí)行的必要并全面提升執(zhí)行力。
近期的晨會，公司再次開啟執(zhí)行力鍛造的宣貫，通過高管們在每天的晨會上分享自己對執(zhí)行力六大步驟的認(rèn)識認(rèn)知，重溫執(zhí)行力培訓(xùn)課程，夯實(shí)執(zhí)行力踐行基礎(chǔ)，在公司鍛造執(zhí)行力的道路上加壓提升！
鑫瑞德董事長沈濤女士指出:“公司鍛造執(zhí)行力的三大前提條件已經(jīng)具備，一是企業(yè)具備正能量的環(huán)境，二是企業(yè)具備執(zhí)行的制度；三是企業(yè)擁有共同價值觀的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行力不是對目標(biāo)任務(wù)的簡單執(zhí)行，它是一整套非常具體的行為和技術(shù)，它能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。執(zhí)行力本身就是一門學(xué)問，因?yàn)槿藗冇肋h(yuǎn)不可能通過思考而養(yǎng)成一種新的實(shí)踐習(xí)慣，而只能通過實(shí)踐來學(xué)會一種新的思考方式。”
重溫執(zhí)行力的六大步驟，依照六大步驟的實(shí)施執(zhí)行，才能稱之為“高效的執(zhí)行”。
步驟一、鎖定執(zhí)行人。責(zé)任要一對一的承擔(dān)，不能有責(zé)任稀釋現(xiàn)象，人一旦進(jìn)入群體狀態(tài)，他的力氣百分之三十就會稀釋，人越多責(zé)任感就會下降。
步驟二、明確成果與期限。沒有成果文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)，不懂得成果管理的老板是不成熟的老板。
步驟三、制定措施。建設(shè)以目標(biāo)為核心的流程化、數(shù)據(jù)化運(yùn)管模式，各部門打造標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，真正建立以任務(wù)目標(biāo)為核心的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，目的就是明確通達(dá)目標(biāo)的科學(xué)合理路徑。
步驟四、建立檢查程序。檢查機(jī)制是對執(zhí)行過程的反思與評定，是總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不斷修正優(yōu)化已建的系統(tǒng)更加科學(xué)合理；是監(jiān)督督促執(zhí)行人對照執(zhí)行計(jì)劃及流程規(guī)范，提高執(zhí)行效率。
步驟五、及時獎懲。獎勵要大張旗鼓地進(jìn)行，在約定時間兌現(xiàn)，獎要及時，罰不過夜。大多數(shù)人都很注重重要感和成就感，獎勵物質(zhì)不獎勵精神會使團(tuán)隊(duì)唯利是圖；獎勵精神不獎勵物質(zhì)會導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)缺乏狼性。獎勵必須是團(tuán)隊(duì)最想得到的，懲罰必須是團(tuán)隊(duì)最痛苦的，通過獎勵激勵進(jìn)步，通過懲罰促進(jìn)成長，雙向驅(qū)動，才能保證執(zhí)行制度的影響力。懲罰必須由上而下，獎勵必須由下而上，才能形成上下一致的執(zhí)行力。獎要大氣，罰要狠心，獎要心花怒放，罰要驚心膽戰(zhàn)。獎懲必須有規(guī)格，規(guī)格高于一切；獎懲必須有形式，形式大于內(nèi)涵。
步驟六、要當(dāng)眾承諾并兌現(xiàn)。成果內(nèi)容承諾，達(dá)成期限承諾，獎罰措施承諾。承諾需要堅(jiān)持四大原則，一是書面化，二是公眾化，三是數(shù)據(jù)化，四是合理化。
沈濤董事長始終強(qiáng)調(diào)成為一個優(yōu)秀員工應(yīng)具備的幾個基本素質(zhì)，例如積極的心態(tài)、服務(wù)的心態(tài)、感恩的心態(tài)和學(xué)習(xí)的、長遠(yuǎn)的心態(tài)；還應(yīng)具備全面掌握溝通的技巧，以及無私的奉獻(xiàn)精神，高度的主人翁責(zé)任感，永無止境的追求進(jìn)步等。
公司高管們分別從執(zhí)行力六大步驟，和公司小伙伴們分享了自己的認(rèn)識，都認(rèn)為我們現(xiàn)在的鑫瑞德，正處在蓬勃發(fā)展的階段，在進(jìn)程中需要時刻具備危機(jī)感，隨時做好迎接應(yīng)對困難的準(zhǔn)備，我們才不至于在危機(jī)來臨時亂了陣腳。于執(zhí)行力而言，戰(zhàn)略是方向盤、執(zhí)行是油門，對于一輛汽車來說，方向盤與油門都不可或缺?！叭謶?zhàn)略，七分執(zhí)行”，這句話充分說明了“執(zhí)行力”在企業(yè)成功因素中的重要性！方向重要，但執(zhí)行力更重要，戰(zhàn)略上的成功并不等于企業(yè)的成功，可能你會復(fù)制、借鑒或模仿別人的戰(zhàn)略，但你不能擁有和別人同樣成功的執(zhí)行力。這也就是為什么相同的戰(zhàn)略卻產(chǎn)生了截然相反的執(zhí)行結(jié)果，執(zhí)行力體現(xiàn)出了一個企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的發(fā)展必須依靠強(qiáng)而有力的執(zhí)行，執(zhí)行到位，戰(zhàn)略才能落實(shí)到位。
晨會執(zhí)行力內(nèi)容的分享，將再次促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升；鑫瑞德已將執(zhí)行力鍛造作為企業(yè)文化的核心內(nèi)容之一，為實(shí)現(xiàn)智慧城市業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略宏圖，打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，努力成就一流的企業(yè)！